贵州友仁汽车贸易有限责任公司(青岛解放)

厂商授权
特色服务

快速响应近30天考核线索处理率、400考核接听率都大于80%

企业文化

第一大意识:事业意识 理想、前景、梦幻不仅是人类追求的目标,更是我们生活和工作的原动力。唯有坚信梦幻 可以成真,梦幻才可以成真。 一个没有远大理想的企业不可能有辉煌的业绩,光有远大理想不 愿争分夺秒去奋斗的企业,理想永远只是理想,梦幻永远 无法成真。 荣誉归于勤劳向上的人,成功归于拼搏进取的人,悲伤留给怀才不遇的人,失败归于不思 进取贪图小利的人。 第二大意识:服务意识 任何服务都必须以质量来保证。消费者满意是衡量服务质量的唯一标准。因此,我们强调 贴心的服务,顾客满意的服务。 贵州友仁企业的服务意识,对外是要使顾客满意,为顾客创造价值。只有真正做到从顾客 的立场出发,我们所提倡的“创造一流的产品, 提供一流的服务” 就不会是一句空话。对内则 要有一种全员服务的心态,员工之间和部门之间,应以“奉献、协作”的精神,努力为对方营 造良好的工作条件与和谐的氛围。 第三大意识:品牌意识 品牌就是信誉。品牌就是企业产品和服务品质的承诺及保证。企业的所有行为,最终都会 在企业的品牌形象中表现出来。品牌是企业奋斗历史的积累。贵州友仁企业员工的一言行时 刻都对企业品牌产生决定性的影响。 品牌是企业可持续发展的平台。品牌是企业最宝贵的无形资产。 第四大意识:人本意识 贵州友仁企业全体员工,不分职务大小,地位高低,都是公司最为宝贵的资本。保证全体 员工长久利益和幸福,是贵州友仁企业运作的原动力。 只有以人为本的企业,才是有凝聚力的企业。只有以人为中心的管理模式,才是真正具有 竞争力的管理模式。人才是企业所有资源中最重要的资源。管理不仅要实现企业目标,更要调 动和发挥人的潜能,为员工自我价值的实现创造机会,使企业价值、社会价值和个人价值协调 第五大意识:制度意识 在企业初创时期,我们是七分感化三分制度,而在企业成长时期,我们应是三分感化七分制度。制度是企业有序运作和稳定发展的保证。制度是企业绩效评价体系的基准。公平竞争是靠制度来保证的,不靠制度就不公平。遵守企业制度就是责任心的基本表现。团队的力量所以比任何个人的力量强大,就是因为有企业制度的整合。没有制度保障的凝聚力是不可能持久的。当制度与效率发生严重冲突时,我们应当以制度创新的姿态来看待制度,而不是用情感去代替制度的根本作用。 第六大意识:创新意识 没有创新就没有发展。创新是企业进步的动力。变是唯的不变。 企业发展是一个动态过 程,没有任何静止不变的东西。追求完美也是一-种动态过程。要在最短时间内,用最低的成本, 将事情做得比通常要好很多。 失败是成功之母,成功也是失败之母。创新是企业寻找成功之道的永续过程。 第七大意识:专业意识 专业精神就是实事求是的精神。专业精神就是科学精神。企业竞争最终是专业的竞争。 专业水平的高低决定了企业的行业地位。没有一流的专业人员, 就没有一流的专业水平, 尊重专业,就是尊重人才,尊重科学。不存在没有专业的复合型人才,综合的职能管理也是一种专业部门,而且更需要深厚的专业水平。 第八大意识:协作意识 协作意识是一种全局意识。分工既是为了企业专业化运作,更是为了整体的协作。分工不是协作。部门利益永远应当服从企业的全局利益,局部的最优不能与整体的最优相冲突,没有全局的绩效就没有局部的绩效。协作意识是企业干部综合素质的缩影。协作就是效事,协作就是团队精神,协作就是凝聚力。

业务介绍

公司主要经营一汽解放商用车全品系。主要销售商用物流运输、自卸、载货等各种运输车辆及其售后服务。旗下子公司贵州漓鑫运输主要经营货车挂靠,快速办理银行按揭贷款购车、车辆保险办理、上牌入户,营运证及二级维护等全方位服务。旗下子公司贵州启鑫汽车服务站主要经营汽车配件销售、售后维修、养护、救援、信息咨询、客户服务及维护等。集团公司在全省包括遵义、毕节、凯里等6个地州设立了分公司及二级合作经销商。经过多年的努力,在西南片区形成了良好的商誉,拥有了广泛的客户群体,贵州中粮集团、贵州冶诚物流等大中型企业都成为了我们忠实的客户群体。