领航营销公司“竞逐新赛道，打造战狼团队”4月份河南战狼登场

为鼓励营销一线战士团结奋斗，凝聚“二次创业”力量，凝心聚力，强化“奋斗冲锋 台车必争”的目标意识，事业部工会开展了“竞逐新赛道，打造战狼团队”劳动竞赛活动，领航河南大区抢抓旺季，全力奋战，荣获4月份劳动竞赛三等奖。

领航河南大区线上线下传播两手抓。线上传播方面通过短视频、直播和主流行业媒体的发帖，结合旺季幸运大转盘抽奖活动，积极进行线上引流，吸引客户进店，提高成交率。终端现场传播方面，结合场景，设计产品卖点，并将现场布置管控到二级网点，确保在二网实现产品竞争力的可视化。将公司旺季促销活动进行系统梳理，制作海报，在每个领航卡车展场进行布置和摆放，吸引用户进店。实现与竞品差异化竞争的同时，确保公司旺季促销活动同步下沉到二网，推动市场需求抢占市场。

领航河南大区，未雨绸缪，提前做好旺季储备。结合公司领导市场巡查契机，组织经销商旺季会战恳谈会，对公司的商务政策、产品规划、旺季促销及策略进行面对面的沟通，提升了经销商的经营信心和积极性，统一了旺季会战策略和措施，确保公司各项策略落地和执行。疫情高峰过后，市场尚未完全向好，面对后疫情时代，结合市场预期，领航河南大区团队及经销商，提前制定旺季库存储备计划，测算旺季库存储备资金缺口，积极争取、调配资金支持资源，踏准时间节奏，有序组织订单提报，旺季库存储备达到1359台，为保障旺季销售打下了坚实的基础。

领航河南大区面对旺季，抢抓市场先机，快人一步，领先一路。在集团“践行快准狠，发力上半年”的战略指引下，在正月初五集团营销系统出征仪式后，当天晚上带领团队抵达市场一线。结合河南省外出生意自备类用车客户群体的市场需求特点，深入用户购车场景及重点县域，全力促单。4月份河南大区开票计划441台，完成506台，开票计划完成率114.7%，实销计划448台，完成531台，实销计划完成率118.5%，开票市场占有率同比提升3.9%，实销市场占有率同比提升2.5%，领航河南大区销售团队，在公司各级领导的支持下，超额完成4月份销售目标，为全面完成年度目标，奠定了坚实的基础。

旺季期间，领航河南大区秉承以客户为中心的服务理念，全面保障售后服务工作的整体顺利运作，注重客户关系维护，确保用户满意，让客户感受到温暖，提高领袖客户转介绍，助力销量提升。

客户的需求是不同的，为客户更好的产品和服务，让客户满意，这是作为合格市场一线人员的责任，河南大区的成功源于他们的努力与坚持。这世界不会辜负每一份努力与坚持，不会怠慢每一个勇敢的人，只要足够用心就一定会赢得更多客户的信任，实现销量跃升。