济南轻卡销售部 先锋号工程进行中

金秋十月，济南轻卡销售部先锋号工程开展的如火如荼。项目党支部以十九大精神为指引，充分发挥党组织的领导核心和战斗堡垒作用，践行“一天当二天半用”的效率文化，创新更高效的工作方法，发挥党员模范带头作用，让“不争第一就是在混”的激情文化，成为推动企业改革发展的精神动力源泉。

明确目标，弘扬核心理念

项目成立伊始，首先明确目标，响应集团公司降本增效的号召，实现日常工作的系统化管理，轻卡销售部信息化室，梳理所有部门的办公流程，以提升流程的信息化程度来提高工作效率，防范风险。

信息化室在轻卡销售部的微服务基础架构上，开发了轻卡销售部“工作管理云平台”，并召集项目党员同志召开创建活动动员会，宣传创建活动的重要性和意义。

多措并举，提升综合素养

项目员工多为新进大学生，工作经验不足，项目带头副总谭树宝同志每天都亲临工作现场，亲自指导、亲自推动。同时购买专业书籍，定期组织针对性的学习。工作学习互为补充，取得了良好效果，实现了员工整体素质的提高。

加强党的群众路线，党员始终走在群众之前。坚持困难面前党员先行，充分发挥骨干作用，一名党员树立一面旗帜，努力做到“党员无怨言、群众有感言”，促进了整个项目工作有序开展。

规范管理，打造优质工程

项目党支部党员充分发挥职能部门的需求、技术人员间的纽带作用。由于项目难度大，各部门数据多、信息量大，党员同志们就带头从流程入手，组织协调相关部门进行研讨，提出开发的精准需求；从思想入手，为开发团队的意识协调定向，推进“让客户满意是我们的宗旨”的理念落地；从管理入手，为职能部门和开发团队的工作协调提升，推进管理制度与流程的不断完善和提升。

我们所处的时代新技术发展日新月异，我们面对残酷的竞争，“逆水行舟，不进则退”，企业要不断进取，勇争第一。态度决定一切，我们要更努力、更拼搏。只要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决按照集团公司的大政方针为指导，就一定能在新时代的今天创造更美好的明天。